Pilar 1
Pessoas certas
- Identificar talentos e fraquezas na equipe
- Desenvolver líderes que escalam
- Construir uma cultura que se sustenta sem você
Mentoria presencial da Lara Mattos
Sua empresa cresceu.
E travou em você.
A mentoria que tira o negócio das suas costas através de um método. Com encontros presenciais, acompanhamento semanal e a plataforma Skalo medindo os resultados — e a Lara de olho no seu negócio.
- Processo seletivo
- Turma limitada
- Presencial + plataforma
O que ninguém te conta
São 22h e a empresa ainda depende de você pra tudo.
O celular não para. Toda decisão passa por você. Se você sai dois dias, alguma coisa cai.
Você abriu a empresa pra ter liberdade. Hoje ela te prende mais que qualquer emprego prendeu.
O faturamento até cresceu. Mas o lucro some, a equipe não resolve sozinha e você virou o gargalo do próprio negócio.
A culpa não é sua. Ninguém te ensinou a tirar a empresa das costas. Você aprendeu a vender, não a escalar.
E é aqui que vira o jogo: existe diferença entre crescer no esforço e crescer no sistema. No esforço, você é a peça que não pode faltar. No sistema, a empresa anda sem você apagar incêndio.
Esforço × Sistema
A diferença entre carregar a empresa e fazer ela rodar.
É essa virada que a mentoria constrói — linha por linha.
Crescer no esforço
- Você é a peça que não pode faltar
- Toda decisão passa por você
- Cresce e o lucro some
- Vende no improviso
- Apaga incêndio o dia todo
Crescer no sistema
- A empresa anda sem você no centro
- O time resolve o que é dele
- Cresce com margem e caixa no controle
- Vende por processo previsível
- Sobra tempo pra pensar o estratégico
A virada
8 encontros pra transformar o negócio em sistema.
A mentoria Skalo é uma imersão mensal presencial. Um encontro por mês, ao longo do ano, com a Lara e empresários que vivem o mesmo desafio que você.
A cada encontro você ataca uma frente do negócio com metodologia exclusiva e convidados de destaque. E entre os encontros, ninguém te larga: a consultora cobra e a plataforma mede.
Não é mais um curso pra acumular. É um método pra aplicar, medir e cobrar — até a empresa rodar sem você no centro.
O método Skalo
Os 4 pilares que você destrava ao longo dos encontros.
Cada pilar é uma frente de gestão com capacidades concretas. Você sai sabendo o que mudar — e tem quem cobre você até mudar.
Pilar 2
Operações enxutas
- Acompanhar indicadores de desempenho
- Criar ritmo de execução
- Otimizar os custos de operação
Pilar 3
Geração de caixa
- Organizar o fluxo de caixa
- Aumentar a lucratividade
- Gerenciar as 7 alavancas financeiras
Pilar 4
Vendas estratégicas
- Encontrar o cliente ideal
- Ler o mercado e as tendências
- Ter uma estratégia de vendas lucrativa
O ano da mentoria
O que você trabalha em cada encontro.
O núcleo do método, encontro a encontro. Ao longo do ano ainda entram imersões de aplicação e convidados de destaque entre os módulos.
01
Por que escalar
Cenário, modelo de negócio e os 4 pilares
- Como o cenário econômico afeta a hora de escalar
- Modelos de negócio e inovação (Business Model Canvas)
- Os 4 pilares do método e as 6 rotinas do empresário
02
Modelo escalável na prática
Modelando o seu próprio negócio
- Horizontes de inovação aplicados ao seu caso
- As 4 ferramentas pra escalar e as barreiras a derrubar
- Comece pelo porquê: a base da escala
03
Geração de caixa
O pilar financeiro
- Nivelamento dos conceitos financeiros
- As 7 principais alavancas financeiras
- Ciclo de Conversão de Caixa: acelerar o dinheiro no negócio
04
Mentalidade e rotina do CEO
Liderança e gestão em qualquer cenário
- Decisão com dado, não com achismo
- As rotinas diárias e a revisão estratégica semanal
- O que sai da agenda quando aperta
05
Vendas estratégicas
O pilar comercial
- De venda por improviso a processo previsível
- Funil de vendas, perfis comerciais e público certo
- A conexão direta entre vendas e caixa
Quem conduz
A mentora que cobra disciplina — e entrega resultado.
A Lara Mattos é referência em aceleração de empresários de PME no Brasil. O princípio dela é simples e incômodo: não existe empresa que escala com dono centralizador.
Ela já levou esse método pra palco, treinamento de líderes, consultoria e mentoria — sempre com a mesma marca: profundidade, eficiência e cobrança de verdade.
Disciplina, pra Lara, não é hábito. É estrutura. E estrutura mede, cobra e devolve. É isso que você leva da mentoria — não motivação que passa na segunda-feira.
Quem já viveu
Não acredite em mim. Escute quem esteve na sala.
Empresários, líderes e profissionais que passaram pelo método da Lara e mudaram a forma de enxergar a própria gestão.
“Lara Mattos é um acontecimento raro: ao mesmo tempo é a pessoa mais séria e exigente consigo mesma, e pode ser leve, solar, divertida. Tenho o maior orgulho de ter sido um de seus mentores e a conhecer de perto.”
Rafael Cortez
Apresentador · CQC / BAND
“Conteúdos extremamente técnicos, mas ao mesmo tempo práticos e reais. Nos ajudaram a revisar processos e aprimorar o conhecimento em diversos temas. Foi um verdadeiro raio-X do nosso negócio. Recomendo fortemente.”
Samuel Fragoas
Sam Lines Cargo · Logística
“A Lara transborda profundidade, eficiência e dedicação em tudo aquilo que ela coloca a mão. Seja para um treinamento de líderes, palestra, consultoria ou mentoria, esses três elementos são sua marca registrada.”
Branca Barão
Palestrante
“A didática, sensibilidade e o profundo domínio do conteúdo vêm transformando a maneira como enxergamos a gestão empresarial.”
Sylvia Celina Damasceno
Silent Service · Facilities
“Marcelo e Lara são pessoas maravilhosas, além de profissionais de excelência. Recomendo de olhos fechados qualquer curso ou consultoria. Nota 1000.”
Caroline Correa de Túlio Roque
Omega Imagem · Veterinária
“Estou extremamente satisfeito com os ensinamentos. Com certeza voltaremos a fazer novos negócios em breve.”
Nelson Ornellas
Summit Telecom · Telecomunicação
“Lara Mattos domina o palco com muito conteúdo e energia. Ela conecta as pessoas e nos provoca a transformar nossas atitudes no trabalho e na vida.”
Ricardo Chaves
Palestrante · Psicólogo
Empresas que já escalam com o método
WPL DigitalSummit TelecomSam Lines CargoLuxor / CuraeCauleIsa OrganizerMasterborMaison ChienSaneMundo 2Marka
O que você leva
Seis frentes trabalhando pra tirar você do centro.
A mentoria não é só o encontro. É um conjunto que segura o método de pé o ano inteiro.
Imersão Skalo
8 encontros presenciais, um por mês, ao lado da Lara.
Você sai de cada encontro com decisão tomada, não com caderno cheio. Metodologia exclusiva e convidados de destaque a cada módulo.
Acompanhamento de perto
Consultora toda semana e a Lara todo mês, de olho no seu negócio.
A consultora cobra o que ficou combinado toda semana. E uma vez por mês, a Lara entra na sua operação pra ajustar a rota. O método não morre quando o encontro acaba.
Plataforma Skalo
O método vira sistema que roda todo dia.
DNA do empresário, 5 Pilares, Pulse Score, Raio-X Financeiro e Funil de Vendas. O que você decide no encontro vira número na tela.
Sófia, a IA da Lara
A voz da Lara cobrando sua disciplina todo dia.
Cada decisão que você adia, a Sófia cobra. Cada meta que você registra, ela acompanha. Constância vira número.
Comunidade Skaladores
Empresários trocando método na prática.
Você para de decidir sozinho. Quem já passou pela mesma trava te mostra o caminho — e você faz o mesmo por quem vem atrás.
Foco em resultado
Tudo aponta para o mesmo lugar: o seu número crescer.
Nada de teoria solta. Cada encontro, cada cobrança e cada métrica existe pra mover um indicador do seu negócio.
E ainda vem com
Três aceleradores que já começam a trabalhar antes do 1º encontro.
Diagnóstico Skalo de entrada
Antes do primeiro encontro, você roda o DNA do empresário e o diagnóstico dos 5 Pilares na plataforma.
Por que importa: Você chega ao primeiro dia já mapeado. Nada de gastar o encontro descobrindo onde está o problema.
Sófia ilimitada
A IA com a voz da Lara, sem limite de mensagens enquanto você está na mentoria.
Por que importa: Cobrança e direção todo dia, não só no dia do encontro. Você nunca fica sem alguém pra puxar.
Rede Skaladores
Acesso à comunidade de empresários, eventos e convidados de destaque.
Por que importa: O networking certo acelera mais que qualquer aula. Você decide cercado de quem já escalou.
Essa mentoria não é pra todo mundo. E tudo bem.
É pra você se
- Você é dono de uma PME que já fatura, mas sente que o crescimento parou em você.
- Você trabalha dentro da operação e não consegue sair pra pensar no negócio.
- Você quer método e cobrança, não mais um curso pra assistir e esquecer.
- Você está disposto a estar presente nos encontros e aplicar entre eles.
Não é pra você se
- Você procura fórmula mágica de faturamento da noite pro dia.
- Você quer só conteúdo gravado pra consumir no seu tempo, sem cobrança.
- Você não tem uma empresa em operação pra aplicar o método.
- Você não pretende mudar nada na forma como toca o negócio hoje.
Como entrar
O processo seletivo, em 3 passos.
A turma é limitada, então a entrada passa por uma conversa. Sem burocracia.
1
Você aplica
Clica em aplicar e conta do seu negócio em 1 minuto. Sem compromisso.
2
A equipe conversa com você
A gente entende seu momento e te explica como funciona a próxima turma.
3
Se fizer sentido, você entra
Fazendo sentido pros dois lados, sua vaga na turma é garantida.
Investimento
Quanto vale a empresa parar de depender de você?
A mentoria reúne os 8 encontros presenciais, o acompanhamento da consultora o ano todo, a plataforma Skalo com a Sófia e a comunidade Skaladores. Tudo voltado pra um resultado: o seu negócio rodando no sistema, não no seu esforço.
Por ser presencial e com acompanhamento de perto, a turma é limitada a 20 empresários por edição. O investimento é apresentado na conversa de seleção, de acordo com o momento da sua empresa.
Conversa sem compromisso. Você conhece a proposta e decide depois.
A decisão
Daqui a um ano você vai estar mais livre — ou mais preso.
Não decidir também é uma decisão. É escolher continuar sendo o gargalo, segurando o celular às 22h, trocando liberdade por rotina.
A empresa não vai virar sistema sozinha. Alguém precisa puxar — e cobrar até virar.
Você já cresceu no esforço até onde dava. O próximo nível é no sistema.
Perguntas frequentes
Antes de aplicar.
É presencial ou online?
Os 8 encontros são presenciais — é onde a virada acontece. Entre eles, você segue na plataforma Skalo e com o acompanhamento da consultora.
Não tenho tempo. Como encaixo isso na rotina?
É justamente por não ter tempo que você precisa. A mentoria tira tarefa das suas costas em vez de somar. São poucos dias presenciais por ano, e a plataforma cabe em minutos por dia.
Minha empresa é pequena demais pra isso?
Se já fatura e tem operação, dá pra aplicar. O método organiza pessoas, caixa, operação e vendas em qualquer porte de PME que queira escalar com estrutura.
Já fiz mentoria antes e não mudou nada. Por que aqui é diferente?
Porque aqui ninguém te larga depois do encontro. A consultora cobra, a plataforma mede e a Sófia não deixa a decisão dormir. Método sem cobrança é só conteúdo.
Qual é o investimento?
A mentoria tem processo seletivo e o investimento é apresentado na conversa com a equipe. Aplique pelo WhatsApp e a gente te explica tudo, sem compromisso.
Como faço pra entrar?
Clique no botão, fale com a equipe da Lara e conte do seu negócio. Se fizer sentido pros dois lados, você garante sua vaga na próxima turma.
Ainda em dúvida? A vaga é limitada — não deixe pra decidir quando a turma já tiver fechado.